Produksjonsprogrammet er den viktigste delen av planleggingen av bedriften, siden det er det som bestemmer volumet av produkter som selskapet er opprettet for. Basert på indikatorene for dette programmet, planlegges de gjenværende planleggingsoppgavene til bedriften.
Nødvendig
besittelse av bedriftens økonomiske indikatorer
Bruksanvisning
Trinn 1
Bruk informasjon om effektiv etterspørsel fra enkeltpersoner og juridiske enheter, samt behovene for produktene til din bedrift, som grunnlag for å utvikle selskapets produksjonsprogram. Få omfattende informasjon om salgsvolumene som gir effektiv etterspørsel fra forbrukerne.
Steg 2
Velg for produksjon de produktene som oppfyller kriteriene for selvforsyning, det vil si å tillate utvidet reproduksjon på bekostning av fortjeneste fra salg. Beregn også minimum lønnsomhetsnivået i produksjonen, som forutsetter tilstrekkelig mengde fortjeneste, for å lage et produksjonsprogram.
Trinn 3
Studer markedet og velg kategorien forbrukere du planlegger å selge produkter til. Tegn avtaler med forbrukere i dokumenter: signer kontrakter eller intensjonsprotokoller med leveringsbetingelsene. Vurder også graden av risiko.
Trinn 4
Beregn ressurskravene som kreves for å oppfylle selskapets produksjonsprogram. For dette er det nødvendig å forbedre regelverket for planlegging. Planlegg også inntektene og utgiftene til selskapet, siden en av de viktigste funksjonene i bedriftsledelsen er organisering av bevegelse av materielle og kontantstrømmer. Det er nødvendig å bruke de tilgjengelige midlene så effektivt som mulig og organisere den maksimale inntekten av midler per tidsenhet.
Trinn 5
Oppretthold en sterk balanse mellom inntekt og utgifter. Planlegg produksjonskostnadene, en funksjon av denne prosessen er at den må optimaliseres for maksimal fortjeneste. Tenk også på økningen i inflasjonen. Bygg produksjonskostnadene inn i prisen på produktet, og ta denne faktoren i betraktning. Dette vil gjøre det mulig å lage et effektivt produksjonsprogram for bedriften.
